Atasan yang sukses sering dilahirkan, tetapi banyak yang bisa dipelajari dalam hidup. Seorang pemimpin yang baik dapat membangun kerja staf sehingga orang ingin bekerja hanya untuk pujian.
Harus diingat bahwa bos bukan tiran. Dia harus mendukung tim, dan tidak "menyebarkan busuk" pekerja, meningkatkan harga dirinya dengan mengorbankan orang lain. Jadi bos seperti apa dia? Dalam artikel ini, kami paling banyak memilih tips berguna untuk pemimpin yang suksesyang pasti berguna dalam kehidupan.
Kiat nomor 1. Memprioritaskan
Seorang pemimpin yang baik harus mengetahui prioritas hidup masing-masing bawahannya. Ini akan membantu untuk mengambil "kunci" untuk itu. Sebagai contoh, satu orang sangat ambisius dan membutuhkan pengakuan jasa yang konstan, dan yang lainnya perlu disesuaikan untuk bertindak lebih aktif.
Kiat nomor 2. Belajar psikologi
Rekomendasi ini mungkin "disegel" bersama dengan tip pertama. Untuk menjadi bos yang baik, pertama-tama Anda harus memiliki pengetahuan tertentu di bidang psikologi. Jika setidaknya sebagian kecil dari informasi yang diperoleh dari buku-buku tersebut dipraktikkan, maka efektivitas manajemen pasti akan meningkat - ini terbukti.
Tip nomor 3. Belajar mendengarkan orang
Keterampilan mendengarkan menjadi kurang umum. Di satu sisi, itu adalah hadiah. Selalu penting untuk mendengarkan dengan penuh perhatian pada segala hal yang berusaha disampaikan oleh karyawan. Pada saat yang sama, disarankan untuk mengajukan pertanyaan, tertarik pada semua yang dia bicarakan. Dalam hal ini, karyawan akan memahami bahwa pendapatnya penting bagi tim secara keseluruhan dan pemimpin pada khususnya.
Kiat nomor 4. Berbicaralah dengan indah dan benar
Seorang pemimpin yang baik harus dapat berbicara dengan baik dan mengekspresikan pikirannya dengan jelas. Dalam hal ini, karyawan akan memahami apa yang dipertaruhkan dan tugas apa yang harus dia selesaikan. Anda tidak dapat memberikan alasan untuk intimidasi, karena dengan demikian tidak ada yang akan menganggap tugas itu serius. Dalam usaha apa pun, perlu untuk dapat merumuskan tujuan akhir dengan benar.
Kiat nomor 5. Waspadai segalanya
Pada rapat pagi hari perlu diperhatikan manfaat dari masing-masing karyawan. Jika ada kekurangan, maka perlu menunjukkannya dengan tenang dan tanpa saraf yang tidak perlu. Tidak adanya tindakan harus ditekankan, inisiatif harus dipuji.
Kiat nomor 6. Tentukan tujuan
Kepala harus memiliki rencana untuk pengembangan di masa depan. Selain itu, harus bisa disampaikan kepada personel bawahan. Dalam hal ini, efisiensi akan meningkat beberapa kali.
Kiat nomor 7. Membangun tim adalah tugas utama
Berbagai intrik, pertengkaran dan momen tidak menyenangkan lainnya yang dapat memengaruhi kohesi tim harus dihentikan. Selain itu, disarankan untuk melakukan segala yang mungkin untuk menyatukan tim di bawah satu slogan. Misalnya, Anda harus berkumpul sesering mungkin dan pergi keluar.
Kiat nomor 8. Konsistensi dalam tindakan sangat penting
Bos harus konsisten dalam tindakannya. Semua janji harus dijaga dan diperlakukan sama oleh semua karyawan. Hewan peliharaan dalam tim seharusnya tidak. Jika kata-kata pemimpin akan menyimpang dari akta, maka bawahan akan berhenti mempercayai bos mereka. Selain itu, jika satu karyawan dihukum karena terlambat lima menit, dan yang lain tidak memiliki apa pun selama setengah jam keterlambatan, maka pasti akan ada ketidakpercayaan dan gosip di dalam tim.
Tip nomor 9. Selalu tetap manusia
Jika salah satu karyawan kesal dengan sesuatu untuk waktu yang lama dan “bukan miliknya,” maka tidak akan salah untuk bertanya apa yang terjadi. Anda mungkin harus "membayar" cuti beberapa hari atau membantu secara finansial. Kemanusiaan seperti itu akan diingat oleh karyawan untuk waktu yang lama - Anda dapat yakin akan hal ini.
Kiat nomor 10. Kesopanan dan kebijaksanaan adalah kunci kesuksesan
Kita perlu berbicara dengan orang-orang dengan sopan dan tanpa bersuara. Tapi "cambuk" kadang-kadang hanya perlu. Pemecatan menakut-nakuti terus-menerus tidak perlu, karena cepat atau lambat, ancaman seperti itu berhenti ditanggapi dengan serius. Jika Anda sudah memutuskan untuk memecat seseorang, maka pastikan untuk melakukannya. Pemimpin harus dihormati dan bahkan sedikit takut. Dia harus didengar bahkan ketika dia berbicara dengan tenang.
Dengan mengikuti sepuluh tips di atas, Anda bisa menjadi pemimpin yang sukses untuk tim Anda.
